工行平湖支行金平分理处加强网点安全保卫工作促发展

工行平湖支行金平分理处在大力发展业务，规范文明服务的同时，始终把网点安全保卫工作放在重要位置。结合上级行要求和网点实际，以提高全员的安全意识为基础，以建设让人民满意的网点为目标，采取多项措施，未雨绸缪做好网点的安全保卫工作，构建安全稳定的营业环境，确保各项业务安全运营。 
一、抓好安全知识培训，加强员工防范意识。通过“三会”等多种方式，组织员工学习营业网点安全防范工作有关文件，督促提醒网点人员在日常工作中要克服麻痹思想，牢固树立制度意识、防范意识和自我保护意识，从思想上和技术上避免风险事件的发生。 
二、抓好应急演练工作，提高处置突发事件的能力。网点要结合目前的案防形势，转被动为主动，制定应急演练预案，每月定期组织安全演练，使员工在遇到特殊情况时能够沉着冷静应对，提高处置突发事件的能力。同时，要与支行保卫及当地公安机关密切配合，熟悉当前治安情况，增强网点防范突发事件的能力。　 
三、抓好保安及大堂人员队伍管理，提升保安人员综合素质。加大对网点保安的教育和培训，使他们具备良好的综合素质，更好地调动其工作积极性，加强工作责任心，按时到岗，认真履职，与我行安全防范需求相适应。 
四、抓好日常安全检查，防患于未然。对网点安防设施进行日常检查，对ATM机、监控、报警、消防系统等重点设施定期进行巡检和维护，本着“早发现、早解决、早消除”原则，一旦发现潜在隐患，及时处理，营造安全的营业环境。 
五、抓好安全保卫工作，落实内控案防责任制。针对当前形势和同业典型案例，及时召开网点安全保卫会议，深入剖析，防范风险。从网点负责人、值班经理、客户经理、临柜人员、大堂助理到安保人员，明确工作责任，各司其职，在思想上重视，在操作上规范，在管理上从严，确保各项案防措施落到实处。（姚勇供稿）