工行平湖支行金平分理处四措并举开展“人民满意银行建设年”活动
今年以来,工行平湖支行金平分理处认真贯彻落实上级行关于开展“人民满意银行建设年”活动的要求,积极投身到该项活动之中,活动以“百佳”示范推广为抓手,以“抓服务理念提升、抓服务规范固化、抓突出问题整治”为 ..
今年以来,工行平湖支行金平分理处认真贯彻落实上级行关于开展“人民满意银行建设年”活动的要求,积极投身到该项活动之中,活动以“百佳”示范推广为抓手,以“抓服务理念提升、抓服务规范固化、抓突出问题整治”为工作重点展开,不断转变工作作风,创新服务手段,进一步提升工行服务形象,全力打造让客户满意的服务文化氛围。
一、加强职业道德教育,转变服务理念。面对激烈的市场竞争,该网点积极转变思想、更新观念,树立全新的经营服务理念。利用“三会”加强员工职业道德教育,牢固树立“客户第一”、“服务至上”的服务理念,将营销重点放在客户的金融需求上,想客户所想,急客户所急,在新形势下切实提高服务能力,创造性地满足客户需求,提升客户满意度。 二、强化柜员技能培训,提高工作效率。注重员工业务知识和服务技能的培训工作,适时开展业务知识、操作技能比赛活动,使员工在实践中具备过硬的业务素质、精湛的操作技能,不断提高员工规章制度的执行力,秉承工行一贯的优质服务形象,尽职尽责地为客户提供热忱高效的服务。 三、攻克网点服务难题,创新服务方式。针对网点排队等突出问题,网点工作人员及时了解客户需求,做好引导分流,缓解柜面压力。同时对网点排队等候情况进行调研和分析,在听取广大客户意见的基础上,有针对性地协调解决,攻克排队难问题。充分利用信息时代手机、网络等新型客户服务渠道,采用多元化智能服务,切实创新方式,提升服务效能,为广大客户带来更加专属化、个性化的服务体验。 四、完善网点服务建设,看齐百佳网点。开展学习交流活动,组织网点人员观摩“百佳”网点。从网点建设、分区布局、经营服务管理等方面,学习“百佳”经验和做法,在学习交流中找到该网点存在的不足,从每一个细节入手,向“百佳”看齐,不断完善自身网点服务建设,努力打造工行网点“服务功能齐全、服务内容全面、服务方式多元、服务质量高效”的“人民满意银行”形象。(平湖支行姚勇) |

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