工行平湖独山港支行三举措促网点服务提升

作者:信息管理员 2014-09-25 17:29
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今年以来,工行平湖独山港支行以客户服务为中心,进一步完善该网点服务工作。从服务客户的细节着手,通过服务案例及工行好服务一系列服务环节的学习,引起了该网点员工的高度重视,规范了员工服务流程,有效提升了该 ..
今年以来,工行平湖独山港支行以客户服务为中心,进一步完善该网点服务工作。从服务客户的细节着手,通过服务案例及工行好服务一系列服务环节的学习,引起了该网点员工的高度重视,规范了员工服务流程,有效提升了该网点的服务水平。 
一、思想重视,提高认识。该网点主管每日利用晨会时间,点评与分析员工上一日服务工作中的亮点及不足,针对工作中存在的薄弱环节,以交流的形式找出改进方案。组织员工开展“服务创造价值”、“服务就是效益”的讨论,使每一个员工深刻认识到优质服务的重要性和迫切性,增强改进服务的主动性和积极性,树立“服务创造价值、服务兴行”的理念。 
二、层层发动、组织到位。该行针对大堂服务联动开展集中式组织培训和服务转培训,使每一位员工对优质文明服务工作有更深刻认识,以规范服务及大堂联动责任落实成为全体人员自觉行动。该网点采取了首位客户站立迎候、大堂规范礼仪迎宾,柜台服务主动热情,十八步服务流程规范化等服务举措,有效提升了网点整体服务水平。 
三、贴心服务,提升品牌。该网点为满足兑换小钞客户的需求,要求大堂经理向现金区提前预约小钞和零钱,为客户提供便利服务。一些客户因为时间紧迫,急需兑换零钱,而现金柜台上有时因业务繁忙,无法顾及到此类客户的需求,因此,该网点特制定本举措,更加全面细致地为客户着想,进一步提升窗口服务形象,力争全方位满足各类客户的需求。(平湖支行谢洪良供稿)
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