农工商房产负债超70% 上市前百亿激进拿地

快周转压力加大
与其他近年来快速发展的房企一样，农工商房产快速发展的逻辑也是快周转，通过“以价换量”的方式快速回笼资金。
在记者获得的一份文件中，农工商房产总结道：以标准化支撑的快周转模式逐步清晰，并形成了一套项目进度管控体系：新获取项目六个月开工，多层项目一年竣工，小高层项目两年竣工，高层项目两年半竣工。
据本报记者了解，2014年农工商房产内部提出的目标是，在前一年100亿元销售额的基础上，增加到了175亿元。而要完成这一任务，难度颇大。
根据农工商房产主动披露的信息，公司整个2013年的合约销售额仅为110亿元，但已经创下农工商房产的历史新高。作为上海的一家老牌房企，农工商房产直到近年来才逐渐开始大幅扩大规模。数据显示，农工商房产2010~2012年的营业收入分别为55.21亿元、44.64亿元、62.40亿元。
一位上海开发商对本报记者分析称，农工商房产规模刚刚突破百亿元，上市做大资产的冲动非常明显，从公司战略布局来看，短期内进入这么多城市，战线拉得太长，在楼市降温的大环境下，压力很大。
以农工商房产去年9月在杭州萧山拿的项目为例，公司总裁沈宏泽日前就亲赴萧山调研督导，并指出，最近杭州负面报道较多，要时刻关注萧山市场，以快制胜，推动项目实质性进展。“作为项目比邻的强劲对手恒大已经走在我们的前面，如何积极应对？我们必须迎头赶上，加快运营速率。谁跑在前，谁将赢得先机。”
沈宏泽要求，浙江公司要突出一个“快”字，确保完成今年10亿元销售收入；萧山项目在资金上要自足自给，同时尽快归还集团投资款。在今年3月中旬农工商房产2014年销售工作会议上，农工商房产董事长张智刚表示，面临严峻的销售形势和集团艰巨的任务，营销工作的好坏将直接影响集团全年目标能否实现。2014年要快推盘、快销售、快去化、快回笼，上半年要确保完成销售合同签约金额50亿元的任务。