工行嘉兴海盐支行寻亮点查不足力推全年各项业务全面发展

为全面总结旺季工作得失，工行嘉兴海盐支行4月12日召开一季度经营形势分析会，以PPT演示的方式，对公司业务、国际业务、个人业务等专业进行了深入的分析，查找旺季工作中存在的问题和不足，促进下一阶段业务的全面发展。 
通过对支行面临的形势、责任落实、目标进度和执行成效的总结分析，该行提出了下阶段工作要求。 
一是发现亮点，查找差距，迎难而上。针对旺季工作中的业务亮点，结合一些主要考核指标离预期目标差距较大的严峻形势，要求各专业、各网点逐项分析，更好推进二季度工作再推进、再提升。 
二是保持旺季斗志不松劲，扎实推进全年工作。要求克服旺季过后“松一松、歇口气”的思想，面对全年繁重的工作任务，要不折不扣分解全年经营指标，并落实到人。特别在下达指标时，切忌简单化、一刀切，突出奖罚分明。 
三是要进一步加大外出营销力度。及时总结旺季流动银行服务团队模式的成效，通过优化网点劳动组合，梳理临柜操作流程等措施，在确保柜面服务能力的同时，腾出更多的人员参与外出营销和服务。 
四是用好产品，做强存款，做大资产。继续以工行的优势产品吸引他行优质客户，夯实客户基础，并加强与客户的沟通交流，配置好客户资产，平衡存款与资产的关系。同时通过创新性的措施，如做大低风险资产业务等创造更多的存款。 
五是加强联动，提升综合化营销作用。通过一本帐高管系统的管理，加强维护和营销，提升资产贡献度，同时继续落实中高端客户的认领维护工作。（工行嘉兴海盐支行张震毅供稿）