工行平湖支行注重员工培训和人才的培养

    今年以来工行平湖支行以提高员工岗位履职能力为核心，不断完善培训工作机制，注重培训质量和效果，鼓励员工积极参加岗位资格考试，促进员工素质、能力、知识与职业发展相匹配，为支行的快速发展提供了坚实的人力保障。 
一、抓好教育。今年以来，该行结合实际，深入开展了平安银行争创、“深化教育、细化排查、强化督导”百日系列活动、“做规范员工、创平安银行”案防主题教育活动和支行当前正开展的“2030你追我赶，争当尖兵；4050率先垂范，争当标兵”教育营销活动。同时将员工行为规范培训手册中将各类案例和日常运营风险暴露出的风险案例以及各类外部风险进行汇总，利用部门和网点周会进行集中学习警示，通过真实的案例、身边的事例进行针对性教育活动。 
    二、重视培训。加强对信贷从业人员培训管理，该行公司业务和个人业务定期进行信贷政策和新产品、新业务的学习，穿插有经验客户经理介绍经验或互动交流，以帮带学，以教促学。重视全行员工综合技能的提升，设立了练兵室，定期对临柜员工进行技能测试，成立了支行业务尖子队，目前全行96%的员工取得了初级以上业务资格，34%员工取得了中级业务资格，40%员工持有二个以上专业资格。在今年嘉兴分行第十七届业务技术比赛中，取得了团体总分第二名的历史最好成绩。并有1名员工代表分行参加省分行业务技术比赛，取得了专业第1名的好成绩。 
三、加快人才队伍建设步伐。加强后备梯队人才培养，在后备人才培养方式上，继续推行后备人才见习制度，营销人员公开选拔制度，中层干部公开竞聘制度，优秀人员跨岗轮训制度等。同时，不断提升员工综合技能，进一步发挥业务骨干的工作激情。