工行保持先进性 再创新辉煌
2015年是中国共产党成立94周年，是“三严三实”专题教育开局之年。嘉兴平湖支行在上级行党委的领导指引下，始终坚持“围绕经营抓党建、抓好党建促发展”的指导思想，在加快业务发展的征程上狠抓党建工作，加强领导班 ..
2015年是中国共产党成立94周年，是“三严三实”专题教育开局之年。嘉兴平湖支行在上级行党委的领导指引下，始终坚持“围绕经营抓党建、抓好党建促发展”的指导思想，在加快业务发展的征程上狠抓党建工作，加强领导班子建设、加强内部管理，加大业务创新，深入企业文化建设，努力争创先进基层党组织。
一、加强班子建设，当好员工的“领头雁” 该行党总支把加强领导班子自身建设，作为重中之重的工作，常抓不懈。一是学习先进理念，提升决策水平。通过党总支中心组学习、专题党课、营销大周会等形式，以自身学、带动学，不断提升班子成员整体政治理论素质。二是坚持召开每周的班子议事会和“碰头”会制度，对经营管理决策、人事任免、财务开支等，坚持民主集中制，不搞“一言堂”。坚持实行行长节假日巡查制度和蹲点制度，班子成员坚持轮流下网点检查指导，深入网点听取和了解员工所思所想，帮助解决实际问题。 二、强化管理，夯实经营发展基础 该行党总支不断强化管理，夯实经营发展基础，努力推动业务健康快速发展。一是强化党员作用，以党员队伍建设带员工队伍建设。发扬党员干部在岗位示范和加强员工职业道德、廉洁自律、风险防案中的先进性，发挥好党员干部在业务营销中的榜样作用，落实党员责任区。二是逐步建立完善科学高效的营销机制。借助“两个打通”营销机制建立，实现公司客户经理和网点个人客户经理综合化营销，利用公司客户经理的资源优势，最大程度地推进了公私联动工作的开展。三是与时俱进不断优化考核机制。对网点实行差异化考核，进一步提升他们的管理和营销水平，建立适应市场发展的营销骨干队伍。四是提升内部管理水平。健全内控环境，完善网格管理体系，进一步加快不良贷款清收转化，以优化信贷资产质量。 三、加大创新，实现各项业务快速发展 在业务发展上，该行党总支结合地方经济特点，积极支持中小企业发展。在积极发展传统融资业务的基础上，率先开办海域使用权质押贷款，创新发展收益权质押贷款，大力推广网络融资、供应链融资、风险参贷业务、小企业余值抵押业务，大力发展股权回购和股票质押等新业务，有效满足客户资金需求。同时，抓住外汇市场汇率波动较大，企业迫切需要规避风险、保值增值的需求，大力推广远期双向汇兑通、期兑通、远期结售汇、收汇理财通等资金和套利产品，助力企业有效规避汇率波动风险，降低财务成本，获得企业的一致好评。并在省分行的大力支持下，创立了平湖市服装城“工银聚”网上专业市场平台项目，电子商务平台线上商户已达230户。 四、以人为本，深入企业文化建设 该行党总支坚持以人为本，积极发挥工会组织、团组织的作用，进一步提升凝聚力和战斗力。一是突出民主管理。建立健全职代会制度和内容，做好职工代表提案征集和落实，提案落实答复率达到100%，通过开展“五四”青年节员工代表座谈会、25年以上工龄老员工座谈会、新员工座谈会等多层次的座谈会充分听取员工心声，收集员工意见建议，畅通行务公开渠道。二是注重人才培养。继续推行后备人才见习制度，营销人员公开选拔制度，中层干部公开竞聘制度，优秀人员跨岗轮训制度等。注重员工综合技能的培养,切实推进网点和和客户经理的综合化营销水平提升。三是实现员工关爱。扎实开展“五必访”活动，建立员工健康档案，对因重大变故生活困难的员工进行定期走访慰问，给予适当补助；积极开展“为员工办实事”活动，及时了解员工的实际困难和现实问题。抓好群众性文化活动，针对不同群体的不同特点，通过丰富多彩的活动安排，以满足大多数人的需求，实现寓教于乐，使员工以健康的身心，饱满的精神面貌投入到该行的经营发展中去。（平湖支行崔晓东供稿） |
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