工行海盐支行“五举措”加强操作风险管理

工行海盐支行认真落实风险防范措施，加强操作风险日常管理，持续开展操作风险分析、提示和检查等工作，规范业务操作行为，2015年全行未发生重大违规事件和操作风险损失事件，操作风险管控水平进一步提升。 
一是加强合规遵章教育，增强员工风险意识。利用网点“三会”和部门会议及时传达和学习上级行下发的内控文件和制度、通报；敦促员工登陆《员工岗位行为规范管理系统》学习最新文件、案件通报，使员工进一步明确什么该做、什么不该做，以及违规带来的后果，强化遵章守纪、规范操作、恪尽职守的自觉性。 
    二是加强检查监督，提高制度执行力。该行四季度重点开展了“两加强、两遏制”回头看自查、新建企业评级授信业务、个人客户经理履职等专项检查，组织2015年网点内控评价，总行非现场数据核查，组织突击检查，加强对临柜操作规范性的非现场录像检查，对存在问题落实整改。 
三是加强运营风险控制，压降内部风险事件。通过开展“合规作”竞赛活动、业务运营专项治理活动，继续落实通报、分析、帮扶等措施，督促员工养成严谨操作良好习惯，内部风险暴露水平大幅下降，全市排名第二。 
四是加强风险分析排查，防范案件发生。开展重要风险点防控治理情况自我评估，通过重点分析，把握风险状况，及时制定风险防范措施，消除风险隐患。 
    五是加强操作风险提示，避免发生同类事件。及时组织学习上级下发各类风险提示，对新出现的风险事件，管理部门及时做好通报提醒，防止出现类似操作风险；继续收集典型案例，每月编发《内控防案风险提示》专刊，用身边的违规操作来教育员工。通过学习讨论，以案为鉴，让员工认清风险点，增强风险意识和防控技能。（工行海盐支行 唐红亚供稿）